Die Anreize für die Mitarbeit in einem Unternehmen finden sich mittlerweile nicht nur zur Erhöhung der Motivation bei der Unterzeichnung des Arbeitsvertrags. So nehmen gute bis sehr gute Arbeitsbedingungen bei Arbeitnehmern jeden Alters einen immer höheren Stellenwert ein. Das Wohlbefinden der Mitarbeiter lässt sich messen und kann daher aktiv ermittelt und beeinflusst werden. Vor allem der Zusammenhang, dass zufriedene Mitarbeiter sich mehr engagieren und mit dem Unternehmen identifizieren, sollte für Führungskräfte und Arbeitgeber von großer Bedeutung sein.
Weiterhin sinkt das Streben nach einem Jobwechsel deutlich und die Orientierung nach Kunden und der zufriedenstellenden Erfüllung ihrer Wünsche steigt ebenfalls. Zu den traditionellen Vorteilen gehören Mitgliedschaften im Fitnessstudio, ein Mitarbeiterfahrrad oder Monatsticket für die öffentlichen Verkehrsmittel. Im heutigen wettbewerbsintensiven und sich im Wandel befindenden Arbeitsumfeld aller Branchen sind optimierte Arbeitsumgebungen für eine verbesserte Mitarbeitererfahrung relevanter als je zuvor. Durch die Befassung mit dem Thema und die Einbindung der Erhöhung des Mitarbeiterwohlbefindens ergeben sich positive Effekte auf den meisten Unternehmensebenen.
Was bedeutet „Workplace Wellness 2.0“?
Der Begriff der Workplace Wellness 2.0 gehört in den Bereich der Zufriedenheit des Arbeitnehmer, der aus dem Bereich des Personalmanagements stammt. Es beschreibt im Grunde den emotionalen Zustand der Angestellten bezogen auf die vorliegende Arbeitsumgebung. Bei 2.0 handelt es sich um die Bezeichnung für eine neue oder verbesserte Funktion. Denn die Zufriedenheit von Mitarbeitern und die Auswirkungen auf den Erfolg des Unternehmens geht zurück auf die 1960er.
Es ist verständlich, dass die Zufriedenheit heutiger Arbeitnehmer anders ausfällt als dies in der Vergangenheit der Fall war. Zu den neu hinzugekommenen Konzepten gehören Maßnahmen zur Verbesserung der körperlichen Gesundheit, aber auch des geistigen, emotionalen bin hin zum finanziellen Wohlbefinden. Dabei lassen sich virtuelle Gesundheitsprogramme ebenso einfach in den Arbeitsalltag integrieren wie etwa Wellness-Apps. Diese werden gerne mit dem Begriff der Workplace Wellness 2.0 bezeichnet.
Innovative Strategien für das Wohlbefinden der Mitarbeiter
Wie stark die Mitarbeiterzufriedenheit in das Unternehmensgeschehen eingebunden wird, wird anhand der wachsenden Anzahl an innovativen Programmen ersichtlich. Diese werden von immer mehr Unternehmen eingeführt und lassen sich meist einfach an die jeweiligen Unternehmensphilosophien anpassen. Einer der wichtigsten Effekte der Arbeitszufriedenheit findet sich in der ständig wahrnehmbaren Wertschätzung des Mitarbeiters als Arbeitskraft und als Mensch.
Demzufolge tragen gute Strategien für eine allgemeine Zufriedenheit am Arbeitsplatz bei. Das bedeutet, dass weniger Konflikte zwischen Mitarbeitern und Kunden entstehen. Außerdem können ganzheitliche Wellness-Ansätze Stress abbauen helfen und temporäre Oasen der Erholung bieten. Ein Anstieg der Produktivität und der Bindungsbereitschaft der Mitarbeiter sind wesentliche, messbare Folgen.
Mögliche Strategien für die Verbesserung des Mitarbeiterwohlbefindens:
- Tage der psychischen Gesundheit: Massage vor Ort, Stressbewältigung, Rauchentwöhnung, Ernährungsberatung
- Achtsamkeitstraining allein oder in der Gruppe: Yoga- und Meditationskurse
- Work-Life-Balance: Flexible Arbeitszeiten und Option für Homeoffice
- Finanzielle Unterstützung für das Wohlbefinden: Gesundheitsscreenings, Rabatte auf die Mitgliedschaft in einem Fitnessstudio, Firmenwagen, -fahrrad, Anbieten von Zusatzleitungen
- Möglichkeit für Aktivitäten im Freien sowie Ruheräume
- Soziales Wohlbefinden: Respektvoller Umgang mit Kollegen und gesunde Teamarbeit fördern
- Wachstum durch Weiterbildung fördern: Kleine bis große Bildungsziele unterstützen, Fortbildungen für alle
Fallstudien führender Unternehmen
Immer mehr Menschen berichten davon, dass sie sich durch Burnout oder Depression nicht mehr psychisch gesund fühlen. Der Rückgang der Produktivität der Mitarbeiter sowie eine höhere Krankmeldungs- und Kündigungsrate können die direkten Folgen sein. Durch die passenden Wellness-Programme und Vorzüge ist es möglich das Burnout-Risiko bei Mitarbeitern um 50% zu reduzieren. Mittlerweile werden jährlich die Top10 Arbeitgeber mit den besten Wellness-Programmen in Deutschland, Europa und weltweit prämiert.
- Investition in ergonomische Möbel und Laufband-Schreibtische für weniger körperliche Beschwerden auch bei langen Arbeitszeiten und mehr Motivation
- Gesunde Lebensmitteloptionen im und außerhalb des Büros für mehr Leistungsfähigkeit durch einen guten Energiehaushalt und verbessertes Immunsystem
- Gemeinsame Nachhaltigkeitsinitiativen am Arbeitsplatz bringen das Gefühl auch während der Arbeit etwas Gutes für die Gemeinschaft tun zu können
- Wöchentliche Sportgruppenaktivitäten für mehr Fitness, steigende Belastbarkeit, zum Stressabbau und für aktives Teambuilding
- Online- und Offline-Events für das Feiern von Einzel- und Gruppenerfolgen sowie Jubiläen auch für Glückwünsche zum Geburtstag, Geburten und Hochzeiten; Stärkung des Wir-Gefühls und Wertschätzung des Einzelnen
- Garten auf dem Unternehmensgelände anlegen, den Mitarbeiter benutzen und pflegen können
- Kinderbetreuung bereitstellen, um allen Elternteilen gleichermaßen den Zugang zur Arbeitswelt zu ermöglichen
Die Zukunft des Wohlbefindens am Arbeitsplatz
Die Maßnahmen des Workplace Wellness 2.0 empfehlen sich für jede Unternehmensgröße. Zu den wesentlichen Schwerpunkten in der Zukunft gehören der wachsende Fokus im Bereich der Inklusivität. Das umfasst, dass die zum Einsatz kommenden Wellness-Programme im Arbeitsleben alle Mitarbeiter unabhängig ihrer Unterschiede gleichberechtigt einbinden und ihnen zugänglich gemacht werden.
Hinzu kommt die Steigerung der Vielfalt, sodass für jeden Angestellten etwas Passendes zu finden ist, was gut tut. Weiterhin wird die Nachfrage und die Etablierung nach personalisierten Wellnessplänen wachsen. Die Integration von KI wird auch in diesem Bereich des Arbeitsalltags zu wichtigen Effizienz- und Wachstumssprüngen beitragen können. Langfristig gesehen, werden die Unternehmen mit Wellness-Programmen für ihre Mitarbeiter und Jobsuchende lokal und global an Erfolg zunehmen.
Fazit
Es zeigt sich, dass Programme für die Steigerung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz nicht nur einen Wettbewerbsvorteil darstellen. Vielmehr zeigt sich, dass sie einen mittlerweile entscheidenden Teil der Mitarbeitererfahrung im Arbeitsalltag darstellen. So suchen immer mehr Arbeitnehmer unabhängig der Branche nach Unternehmen mit der Bereitstellung von Wellness-Programmen im sozialen, körperlichen, finanziellen und psychischen Bereich des Wohlbefindens.
Demnach passen sich Unternehmen jeder Größe an die modernen Wünsche der Arbeitnehmer an, indem sie Wellnessprogramme als strategische Investition in den Gesamterfolg aktiv einbinden. Die Aufnahme und Integration in den Arbeitsalltag eines Unternehmens ist jederzeit möglich und bringt messbare Verbesserungen mit sich.
